今年以来，肃宁县财政局加快构建预算绩效管理体系，实施“三抓三促”策略，以宣传培训、监督检查、数据联网为切入点，稳扎稳打，由点及面，推动全县预算绩效管理深度覆盖、不留死角，不断提高财政资源配置效率和使用效益，为县域经济社会发展提供有力保障。

一、抓宣传培训，促思想共识到位。自2024年起，肃宁县财政局高度重视财政业务与会计业务知识的普及与提升，成功举办“全县财政业务培训班”与“全县会计业务知识培训班”，覆盖全县127个预算单位。培训期间，各股室业务骨干围绕财政预算绩效管理、政府采购业务规范、一体化平台系统应用、预算政策解读及单位会计核算等核心议题，进行深入细致的讲解与答疑。通过培训，不仅有效解决共性问题，还针对个性问题提供精准指导，显著提升财务工作人员的综合业务能力与财政业务的规范化水平，为全县财政工作的高质量发展注入新活力。

二、抓监督检查，促责任落实到位。为确保预算绩效管理的有效实施，肃宁县财政局不断健全完善的财政重点绩效评价机制。通过整合多方资源，抽调精干力量，组建起四个专项检查专班，对项目单位的绩效自评情况进行严格抽审抽评。特别针对群众关注度高、社会影响力大的民生项目，加大监督检查力度，对发现的问题及时责令整改，以财政重点绩效评价为杠杆，撬动项目绩效质量的全面提升。同时，注重绩效评价结果的运用，通过结果反馈与公开，倒逼部门（单位）主动提升资金使用绩效及整体绩效管理水平，确保财政资金的每一分钱都花在刀刃上。

三、抓预算联网，促财政监管到位。按照全省人大预算联网省市县三级贯通的工作要求，肃宁县财政局迅速行动，成立了预算联网监督工作推进小组。坚持线上线下监督“双线”并行的原则，准确完成数据录入工作，实现财政业务系统与预算监督系统的无缝对接。通过构建财政“数据仓库”，为财政工作提供多年度、多维度、多层次的数据支持，使监督信息与数据更加全面、完整。同时，进一步加强国有资产监督模块的信息录入工作，组织相关企业现场完成国有资产数据补录，对全县国有资产进行全面核查盘点，摸清家底、明晰产权。在此基础上，充分运用预算执行监控系统等现代技术手段，采取日常监管、重点监控、专项检查等多种方式，全面织密监管网络，确保预算资金按时按质规范使用，为提升预算绩效管理质效提供有力保障。